À propos

L'IA ne connaît pas votre métier. Vos experts, si.

Une IA ne sert vraiment que lorsqu'elle parle la langue de votre métier. C'est pour cette raison que chaque projet commence chez vous, avec les personnes qui connaissent le terrain mieux que quiconque.

Arnaud Chauvet

Fondateur de Dresseur d'IA

Grands projetsBTPTélécomsIA localeLogiciels métier

D'où ça vient

Avant l'IA, il y a eu le terrain.

J'ai passé des années à gérer de grands projets dans le BTP et les télécoms. Là-bas, une information fausse se paie vite : une pénalité financière, un chantier qui prend du retard. Plus le projet est gros, plus l'information se disperse, et c'est exactement là que le RAG fait la différence.

Ce que j'ai appris sur le terrain vaut partout où l'on travaille avec des documents qui engagent. Nous accompagnons aujourd'hui aussi des professionnels du droit, pour qui une clause mal lue ou un alinéa oublié coûte tout aussi cher.

J'ai aussi vu beaucoup d'argent partir dans des projets d'IA qui ne sont jamais arrivés en production. Le plus souvent, personne n'avait pris le temps de comprendre le métier avant de choisir l'outil. Dresseur d'IA est né de ce constat.

« Nous ne sommes pas là pour vous rendre dépendants de nous, mais pour bâtir votre autonomie. »

Le métier d'abord

Sans connaissance du métier, une IA ne fait que bien parler.

Un modèle de langage sait rédiger, résumer et reformuler. Il ignore en revanche ce que prévoit l'alinéa 3 de la clause de pénalités de votre marché, qu'un avenant signé le mois dernier en a changé la portée ou que votre procédure interne impose une double validation.

Ce savoir se trouve dans vos documents et surtout dans la tête de vos équipes. Notre travail consiste à le transmettre à l'IA, puis à vérifier avec vous qu'elle l'applique correctement, jour après jour.

Concrètement

Avant d'installer quoi que ce soit, nous passons du temps avec ceux qui font le travail. Nous regardons comment ils cherchent une information, où ils perdent du temps et quelles erreurs coûtent le plus cher. L'outil vient ensuite, taillé pour ces usages précis.

Vos seniors au centre

L'IA ne remplace pas vos experts. Elle en fait des référents.

Vos collaborateurs les plus expérimentés portent des années de savoir-faire. Trop souvent, ce savoir reste dans quelques échanges de couloir et disparaît le jour d'un départ en retraite.

Avec Dresseur d'IA, ce sont eux qui dressent les agents. Ils valident les réponses, corrigent les erreurs et fixent les règles du métier. Leur expertise devient disponible pour toute l'équipe, à toute heure, et leur poste gagne en valeur au lieu d'être menacé.

Référent technique

Le gardien des normes et des règles de l'art

Il valide ce que l'agent répond sur les spécifications, les plans et les procédures.
Référent métier

Celui qui sait comment le travail se fait vraiment

Il apprend à l'agent les usages, les exceptions et le vocabulaire de la maison.
Référent qualité

Le garant de la conformité

Il définit ce que l'agent doit vérifier et ce qui doit déclencher une alerte.
Référent sécurité

Celui qui protège les équipes sur le terrain

Il s'assure que les consignes données par l'agent restent à jour et sans ambiguïté.
Référent juridique

Le lecteur attentif des contrats

Il encadre la veille de l'agent sur les clauses, les avenants et l'évolution des textes.
Référent formation

Le passeur auprès des nouveaux

Il s'appuie sur l'agent pour transmettre son expérience aux recrues dès leur arrivée.

Une histoire vraie

Traqio devait gérer un stock. Il pilote aujourd'hui les projets d'un grand groupe français du BTP.

La demandeSavoir ce qu'il y a en stock

Un client voulait simplement suivre ses entrées et sorties de matériel sans tableur interminable.

Le terrainLe stock n'était qu'une partie du problème

En travaillant avec ses équipes, la préparation, le planning des chantiers et le suivi des coûts sont vite devenus indispensables.

Aujourd'huiUn outil de pilotage global

Traqio suit l'ensemble des projets de l'entreprise, du dépôt jusqu'à la marge réelle de chaque chantier.

C'est notre façon de travailler. On part d'un besoin précis, on écoute le métier et l'outil grandit avec lui.

Nos principes

Trois règles que nous appliquons à chaque mission.

RÈGLE 01

Lucidité

Nous vous montrons l'état réel de vos documents et de vos outils, même quand ce n'est pas flatteur. Le diagnostic passe avant la solution.

RÈGLE 02

Solidité

Vos données restent dans vos murs. Nous construisons des outils faits pour durer plusieurs années, pas pour briller le temps d'une démonstration.

RÈGLE 03

Autonomie

Vos équipes apprennent à piloter leurs agents. Le but est qu'elles puissent avancer sans nous.

Ce que nous refusons

Savoir dire non fait partie du métier.

✗Les missions sans accès direct aux décideurs.
✗Les technologies immatures adoptées pour suivre la mode.
✗Les projets où la direction refuse de former ses équipes.
✗Le jargon qui sert à cacher l'incompétence.